In un panorama di instabilità geopolitiche probabilmente senza precedenti dal dopoguerra a oggi che ci proietta in un futuro ad elevata incertezza la dinamica vitale del il Made in Italy va tutelata e indirizzata in modo forte ad una a diversificazione delle filiere. In questa direzione si muove il Piano d’Azione per l’Export Italiano, una roadmap concreta articolata per consolidare e ampliare la presenza delle nostre imprese sui mercati internazionali – in particolare oltre i confini europei.
📊 Dati Export 2024: Uno Sguardo Oltre la UE
Nel 2024, l’export italiano ha sfiorato i 623,5 miliardi di euro, segnando una lieve contrazione del -0,4% rispetto al 2023. Tuttavia, questa flessione è stata ampiamente compensata da un dato fondamentale: le esportazioni verso i Paesi extra-UE sono salite a 305,4 miliardi di euro, in crescita del +1,2%.
Tradotto in termini strategici: la crescita dell’export italiano oggi passa per i mercati extra-europei, che offrono margini di sviluppo superiori a quelli interni all’UE.
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🌍 I Mercati Extra-UE Più Significativi per l’Export Italiano
Di seguito una tabella di sintesi con i principali mercati extra-UE, ordinati per valore dell’export italiano nel 2024. Il dato sulla variazione % rispetto al 2023 aiuta a identificare i mercati più dinamici segnalati nel rapporto.
Paese | Export Italiano 2024 (€ mld) | Variazione % vs 2023 | Categoria | Note Strategiche |
---|---|---|---|---|
Stati Uniti | 68.2 | +2,1% | Maturo | 1° partner extra-UE. Surplus commerciale elevato. Focus su energia e difesa. |
Regno Unito | 32.5 | +1,5% | Maturo | Mercato stabile post-Brexit. Alta domanda nei beni di consumo e lifestyle. |
Svizzera | 20.3 | +0,8% | Maturo | Hub logistico e finanziario. Strategico per re-export. |
Turchia | 17.6 | +3,2% | Emergente | Porta verso l’Asia centrale. Industria e meccanica in espansione. |
Cina | 13.4 | -1,6% | Emergente/Competitivo | Mercato complesso ma strategico per lusso e alimentare. |
Giappone | 11.5 | +2,4% | Maturo | Domanda sofisticata per fashion, design e alimentare. |
Paesi ASEAN (totale) | 10.7 | +3,9% | Emergente | Thailandia, Vietnam, Indonesia in forte espansione. |
Emirati Arabi Uniti | 7.9 | +2,9% | Emergente | Hub logistico per il Golfo. Grandi eventi e turismo spingono beni di lusso e food. |
Messico | 6.6 | +4,1% | Emergente | Opportunità in automotive, energia e beni di consumo. |
Arabia Saudita | 6.2 | +3,6% | Emergente | Infrastrutture, energia, beni durevoli. Riforme “Vision 2030” aprono nuovi settori. |
Brasile | 5.8 | +3,0% | Emergente | Domanda crescente di macchinari e prodotti per l’industria. |
India | 5.2 | +5,4% | Emergente | Tra i mercati più dinamici. Grande domanda per tecnologia, pharma e agroalimentare. |
Canada | 4.9 | +1,1% | Maturo | Mercato stabile, accordi CETA in vigore, sinergie su energia e clean tech. |
Algeria | 3.1 | +6,0% | Emergente | Focus su energia e beni di prima trasformazione. |
Sudafrica | 2.7 | +3,7% | Emergente | Mercato ponte verso l’Africa sub-sahariana. |
Serbia | 2.4 | +4,5% | Emergente | Crescita rapida nei settori manifatturiero e ICT. |
🔍 Attenzione! I mercati emergenti, pur con valori assoluti inferiori, crescono in percentuali più marcate, confermando la necessità di investirvi con tempestività.
🧭 Come Orientarsi: Strumenti e Strategie a Disposizione delle Imprese
Il Piano d’Azione offre una rete integrata di strumenti che rendono più facile, sicuro e sostenibile l’approdo nei mercati extra-UE:
- ICE: incoming e outgoing fieristici, business forum, attività digitali con GDO e e-commerce.
- SIMEST: finanza agevolata e interventi equity, con fondi dedicati ad Africa, Balcani e America Latina.
- SACE: assicurazione del credito export, garanzie su finanziamenti e protezione da rischi politici.
- CDP: export credit e finanziamenti per internazionalizzazione e sostenibilità.
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Il Piano d’Azione per l’Export Italiano non è un semplice documento istituzionale: è una mappa per navigare mercati complessi e per scalare la crescita internazionale.
I dati lo dimostrano: l’export extra-UE è il motore più promettente della nostra economia. Ma come ogni motore, va alimentato con visione, competenze e azione.
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