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“Sette spose per sette fratelli” era il titolo di un vecchio film degli anni ’50. Qui sette punti critici da NoCov19. Come nel film stiamo trovando le sette spose da abbinare che vorrebbero essere le strategie vincenti. La pandemia durerà forse due anni: questo è lo scenario. Principalmente questo vuol dire che la contaminazione generale darà luogo a contaminazioni incrociate che continueranno fin quando anche l’ultimo paese si sarà liberato da CoVid19. Che lo scenario si ripulisca in qualche mese è più una speranza che ad oggi uno scenario probabile, quindi il suggerimento per imprenditori e manager è : Keep Calm and Carry On e vediamo concretamente gli impatti possibili. Di positivo abbiamo la ripartenza migliore del previsto della produzione in Cina a Wuhan nelle big ma anche nelle fabbriche più piccole- lo confermano i nostri colleghi locali e anche i clienti. La partita si sta vincendo! Cosa concretamente le nostre imprese devono fare per prevedere al meglio ed attrezzarsi per la ripartenza ? Abbiamo per ora isolato 7 aree critiche – vediamole.colleghi locali e anche i clienti. La partita si vincerà! Cosa concretamente le nostre imprese devono fare per prevedere al meglio ed attrezzarsi per la ripartenza ? Abbiamo per ora isolato 7 aree critiche – vediamole.
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Costi per procedure di sanificazione degli ambienti di vestizione degli addetti e rallentamento delle normali operazioni di trasferimento dei beni e/o dei componenti per garantire la non commistione e la sicurezza del contagio
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Un carico burocratico invadente legato alla compliance per la documentazione relativa alla prevenzione delle malattie –
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Costi economici legato alle restrizioni ai movimenti delle persone e dei veicoli a seguito di misure di blocco che rallentano le consegne
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Costi economici e investimenti nel capitale circolante per Interruzioni della logistica che impedisce o frena il rifornimento di materie prime e componenti – se la catena poi è internazionale i disagi sono esponenziali
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Bassa produttività per riduzione dell’afflusso delle maestranze e/o dei clienti – solo le imprese tecnologiche possono infatti assorbire l’impatto attraverso lo SMART WORKING con una conseguente crisi del processo di consegna dei prodotti finali. Il problema è sistemico e quindi più aumenta il livello di complessità della catena più potenzialmente il problema è grave. Lo stesso si può dire di imprese in cui il cliente ha accesso all’impresa come per esempio retail e ristorazione
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Immagine: le imprese italiane – soprattutto in alcuni settori – da sempre fanno della salubrità dei propri prodotti e del proprio lifestyle un esempio per il mondo intero : l’impatto sarà sul valore anche immateriale degli assets
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Shock finanziario: le PMI hanno maggiori probabilità di soffrire nell’affrontare anche finanziariamente fenomeni di STOP AND GO che difficilmente saranno alleviati in virtù di quanto per ora promesso dall’intervento del nostro governo
Ogni business e ogni azienda avrà un impatto differenziato su questi aspetti – rispondendo alle domande vedrete l’impatto sul vostro. Se condividerete i risultati con noi (basta inviare il questionario ) vi daremo la nostra opinione liberamente e gratuitamente
https://forms.gle/PgR1yVGB8DiajrRG9
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